Séminaire
d'équipe
Séminaire d'équipe de direction pour PME industrielles et tech, en PACA, à Lyon et à Paris.
Aligner une équipe sur un cap commun, clarifier les rôles et la façon de décider, et repartir avec un plan d'action que tout le monde a construit.
- Format
- à partir d’une demi-journée, à partir de 5 personnes
- Tarif
- à partir de 2 000 € HT
Quand ce séminaire a du sens
Vous dirigez une PME industrielle ou tech et votre équipe traverse un moment charnière.
Une croissance rapide qui bouscule les façons de faire, une réorganisation, l'arrivée d'un nouveau management. Ou simplement le besoin de faire un point collectif structuré, parce que les réunions hebdomadaires n'y suffisent plus.
Le point commun de ces situations, c'est que le sujet réel est rarement celui que l'on annonce.
Comment se déroule un séminaire d'équipe
Avant
Des entretiens courts, trente minutes, avec vous et deux ou trois membres clés de l'équipe. C'est là que se trouve le sujet à travailler, et il n’est pas toujours celui du départ.
Le jour J
Une demi-journée ou une journée. Bilan collectif en ouverture, travail approfondi sur le sujet identifié, puis construction d'un plan d'action partagé.
Après
Une restitution écrite avec les points clés et les recommandations, pour que rien ne se perde la semaine suivante.
Ce que vous y gagnez
Un plan, pas seulement un souvenir
L’équipe repart avec des actions nommées et attribuées, en plus du sentiment d’avoir passé une bonne journée.
Un cap clarifié en un jour
Sans immobiliser l'équipe plusieurs semaines et sans processus interminable.
Les non-dits sur la table
Identifiés en amont pendant les entretiens, puis amenés par un regard extérieur. C'est précisément ce que personne de l'intérieur ne peut faire.
Formule tout inclus
Pour un séminaire clé en main, Work and Joy travaille avec une agence événementielle partenaire. Chacun sur son métier : Work and Joy conçoit et anime, l'agence prend en charge la logistique. Vous n'avez plus qu'à réunir votre équipe. Le forfait comprend l'animation telle que décrite ci-dessus, la recherche et la réservation d'un lieu avec salle équipée, les pauses et le déjeuner, et une activité de cohésion. Le tarif est établi sur devis avec l'agence, selon l'effectif, le lieu et l'activité retenus.
Anne-Sophie est intervenue à plusieurs reprises pour nous accompagner sur différents sujets. Les sujets les plus difficiles sont abordés et résolus toujours dans la bonne humeur, sans jamais perdre le cap. Elle a la particularité de rendre les process de travail ludiques et donc d'embarquer avec elle toutes les équipes.
En pratique
- Groupe
- à partir de 5 personnes
- Durée
- à partir d’une demi-journée
- Lieu
- chez vous, ou dans un lieu que nous trouvons pour vous
- Modalité
- présentiel, ou en visio avec un appui technique quand les équipes sont dispersées
- Zone
- PACA, Lyon et Paris
- Tarif
- à partir de 2 000 € HT
Financement
Cette prestation est finançable par votre OPCO, jusqu'à 100 % sous conditions, dans le cadre de la prestation de conseil en ressources humaines. Work and Joy est référencée dans la plupart des OPCO et vous aide à monter le dossier.
Questions fréquentes sur le séminaire d'équipe
Quelle différence avec un team building ?
Un team building est d'abord un moment partagé. Le séminaire est un temps de travail : l'équipe traite un sujet identifié en amont et repart avec un plan d'action, des actions nommées et attribuées. Si vous voulez les deux, la formule tout inclus ajoute une activité de cohésion d'équipe, organisée par l'agence partenaire.
Où se déroule le séminaire ?
Dans vos locaux, ou dans un lieu que nous trouvons pour vous. Work and Joy est basée à Marseille et intervient à Aix-en-Provence et dans toute la région Provence-Alpes-Côte d'Azur, ainsi qu'à Lyon et à Paris. Quand les équipes sont dispersées, le séminaire peut se tenir en visio avec un appui technique.
Combien coûte un séminaire d'équipe ?
À partir de 2 000 € HT, pour un groupe d'au moins cinq personnes et une durée d'une demi-journée ou plus. La prestation est finançable par votre OPCO, jusqu'à 100 % sous conditions.
Et aussi
Accompagnement des équipes
Plusieurs sessions sur quatre à six mois, quand une journée ne suffira pas.
Formation management
Un à deux jours sur mesure, quand les managers ont besoin d’outils concrets.
Témoignages
Ce qu’en disent les dirigeants et les équipes déjà accompagnés.
On en parle quinze minutes ?
Un premier échange en visio, gratuit et sans engagement, pour voir si le sujet est le bon et si on a envie de travailler ensemble.
Prendre rendez-vousOu par e-mail : contact@workandjoy.org